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淮海集團開展2018年下半年“黨員創新工程”案例評審

來源:山西省國防科學技術工業辦公室 ???? 點擊量:161 ???? 發布日期: 2018-12-21


 為深入落實“黨員創新工程”,提高全要素生產率,推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革,不斷增強企業發展創新力和競爭力,著力實現有質量、有效益發展。淮海集團于近日組織開展2018年下半年“黨員創新工程”案例評審會,由中國兵器科技帶頭人、中國兵器關鍵技能帶頭人和技術、質量管理專家組成的評審組對120項“黨員創新工程”項目進行了集中評審。

 近年來,淮海集團黨委始終把“黨員創新工程”作為企業黨建引領中心、服務中心和深化供給側結構性改革,加快營造與高質量發展相適應的體制有力載體來定位,構建了“四縱四橫一特色” 黨員創新工程大格局,強力推進。


以“四縱”構建責任體系


 一是黨委領導抓黨委部門。公司黨委書記是開展黨員創新工程的第一責任人,全面主持開展黨員創新工程各項工作。

 二是黨委部門抓基層黨支部。黨委工作部負責抓好對基層黨支部開展“黨員創新工程”的考核工作,將考核結果納入公司黨建工作考核體系之中,與支部班子成員經營績效和優秀共產黨員評比相掛鉤。

 三是基層黨支部抓黨員。黨支部書記是基層黨組織開展黨員創新工程的第一責任人。要按照“一個支部一個特色”的要求,結合本單位科研生產經營實際抓好創新,把黨員創新活動崗位化、日常化、制度化。

 四是黨員服務帶動群眾。公司廣大共產黨員在創新活動中,不僅要自身實現好工作創新,而且要幫助、帶動廣大職工群眾開展創新活動,實現從“一支獨秀”到“百花齊放”的轉變。


以“四橫”拓寬工作路徑


 一是各生產分廠黨組織以生產經營為中心開展黨員創新工程。圍繞生產經營、科研開發、市場開拓、安全、質量等中心工作,持續深入開展黨內競賽活動。

 二是科研技術部門黨組織以技術創新為中心開展黨員創新工程。針對生產技術難點問題開展攻關,制定切實可行的工作方案,明確目標計劃、組織機構、實施步驟、時間節點、具體措施和考核方式,促進公司技術創新水平的提升。

 三是職能部門黨組織以管理改革為中心開展黨員創新工程。教育引導本單位黨員和職工要進一步增強大局觀念,始終成為公司改革發展的堅定支持者、參與者。

 四是所有基層黨組織以集聚正能量為主題開展黨員創新工程。深入開展習近平中國特色社會主義思想的宣傳教育工作,充分利用報紙、廣播、電視等媒體以及“周末講堂”、“青年大講堂”等活動載體,牢固樹立“傳承紅色基因,創新驅動發展”理念。


以“一特色”打造創新亮點


 公司開展“黨員創新工程”,把服務、融入、推進全價值鏈體系化精益管理戰略作為重點來抓,作為特色亮點工作來抓。做到“四個圍繞”:圍繞更多地掌握市場競爭的主動權和市場開發的優先權,圍繞加快技術創新提升戰略地位,圍繞抓好內部改革、優化資源配置、激發企業活力,圍繞以最小的資源消耗、最小的投入實現經營成果的高效產出開展黨員創新工程,展現黨員創新工程的強大作為。


 以評議反饋大力推廣

 

 在季度黨建交流會上選取和指定支部進行“黨員創新工程”開展情況特色交流,每半年進行一次備案立項、評審表彰,及時進行激勵。按照申報一個評議一個,表彰一個反饋一個的原則及時發布表彰文件,召開黨員大會集中進行反饋和宣傳,大力提升“黨員創新工程”的影響力和價值創造力。

 

(王建鵬)            


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